Section 002. 스크럼(Scrum) 기법

스크럼

: 팀이 중심이 되어 개발의 효율성을 높임

 

• 제품 책임자

    : 이해관계자들 중 개발될 제품에 대한 이해도가 높고, 요구사항을 책임지고 의사 결정할 사람으로 선정

      ▶ 요구사항이 담긴 백로그 작성 / 우선순위 지정

      ▶ 팀원들이 백로그에 스토리를 추가할 수는 있지만 우선순위는 지정할 수 없음

      ▶ 주기적으로 요구사항의 우선순위 갱신

 

• 스크럼 마스터

    : 스크럼 팀이 스크럼을 잘 수행할 수 있도록 객관적인 시각에서 조언하는 가이드 역할

      ▶ 일일 스크럼 회의 주관

 

• 개발팀

    : 제품 책임자와 스크럼 마스터를 제외한 모든 팀원

      ▶ 개발자 외에도 디자이너, 테스터 등이 대상

 

 

# 스크럼 개발 프로세스

• 제품 백로그

    : 제품 개발에 필요한 요구사항을 우선순위에 따라 나열

      ▶ 지속적으로 업데이트됨

      ▶ 백로그에 작성된 사용자 스토리를 기반으로 전체 일정 계획인 릴리즈 계획 수립

 

• 스프린트 계획 회의

    : 이번 스프린트에서 수행할 작업을 대상으로 단기 일정을 수립

      ▶ 처리할 요구사항을 태스크로 분할해 스프린트 백로그 작성

 

• 스프린트

    : 개발 작업 진행

 

• 일일 스크럼 회의

    : 매일 진행된 상황 점검

 

• 스프린트 검토 회의

    : 제품이 요구사항에 잘 부합되는지 사용자를 포함한 참석자 앞에서 테스팅 수행

      ▶ 제품 책임자는 개선 사항을 다음 스프린트에 반영할 수 있도록 제품 백로그 업데이트

 

• 스프린트 회고

    : 스프린트 주기를 되돌아보며 확인하고 기록